Talleres y seminarios - P+i
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Talleres y seminarios 

Analizamos el talento con base científica

conocimiento

Empleamos metodologías relacionadas con el talento: Conducta, Inteligencia Emocional, Competencias y Motivadores.

Nos centramos en los retos empresariales

retos empresariales

Orientados para conectar con el futuro de una manera decidida.

Potenciamos la participación de las personas

participación personas

Permiten introducir y preparar a las personas (a todas), para aportar lo mejor de sí mismas.

Talleres y seminarios

DISPONIBLES EN FORMATO PRESENCIAL Y VIRTUAL
INTRODUCCIÓN AL TRABAJO EN EQUIPO PARA DIRECTIVOS. RELACIÓN Y COMUNICACIÓN

Taller experiencial donde cada participante podrá entender como su patrón de conducta y sus características personales condicionan aspectos relevantes de su desempeño profesional. En especial aspectos de la comunicación y relación con sus colaboradores y clientes. Orientado a equipos naturales de una organización.

EL DIRECTIVO Y SU DESEMPEÑO. CLAVES DE LA COMUNICACIÓN - FORMATO ABIERTO -

Se trata de un proyecto de carácter eminentemente práctico en el que el participante va a experimentar en su propia persona como aspectos concretos de su forma de actuar, impactan en sus relaciones y en sus capacidades competenciales.

En un grupo reducido de directivos y empresarios, (de diferentes organizaciones), combinaremos dinámicas de evaluación personal, seminarios de trabajo y participación y feedback individualizado.

COMPETENCIAS TRANSVERSALES. PRIMER CONTACTO Y ORIENTACIÓN DEL DESARROLLO

Nuestras competencias transversales condicionan de forma clara y sensible nuestra capacidad de desempeño. Este taller sirve para entender su impacto y para orientar el desarrollo a sus participantes.

TEAM BUILDING SERIES. "UN LOGRO EN EQUIPO"

Construir equipo es mucho más que juntar profesionales y “animarles”. Es complejo, pero existen tres claves: en primer lugar, mirar al mismo objetivo o propósito; en segundo lugar, que cada persona se entienda a si misma y su papel para contribuir; y por último, entender y valorar el papel y la contribución de otros.
Esta serie consta de tres pasos que, de forma ordenada e incremental, propicia que un equipo natural se centre en lograr un objetivo común y previamente determinado. Especialmente recomendado como primer paso para organizaciones que deseen realizar una profunda transformación a medio plazo.

ESTUDIO DE INCIDENTES CRÍTICOS

A través del estudio detallado de un incidente real y reciente, esta técnica busca abrir la mente a nuevas formas de hacer.
Se trata de un entrenamiento en el que “bajamos la velocidad de reacción” para que todas y cada una de las personas del equipo tengan la oportunidad de reconsiderar y valorar su propia forma de actuar y la de sus compañeros.

ANÁLISIS DE RESISTENCIAS AL CAMBIO. CONOCIMIENTO PERSONALIZADO Y ANTICIPACIÓN

Las personas ofrecemos resistencias a cambios y más cuando no aceptamos, no entendemos o no vemos esos cambios.
Este taller permite entender como diferentes personas viven situaciones parecidas de manera muy diferente y proporciona una valiosa herramienta para detectar y resolver bloqueos.

¿QUÉ HICIMOS HACE 1.000 DÍAS? ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DINAMIZADO CON TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

En el mundo empresarial las estrategias que faciliten el crecimiento siempre han sido bienvenidas. En los actuales entornos VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) son aún más necesarias.
Partiendo de un propósito claro, usamos técnicas de creatividad y la participación de diferentes personas de la empresa para lograr ideas, planes de acción que las pongan en marcha y la implicación de las personas que deben llevarlas a cabo.