Susana Díez
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P+i ha diseñado el taller in company "Mejora de las capacidades comerciales de una empresa y del desempeño de su equipo comercial", dirigido a directores generales, directores comerciales, profesionales de la venta y técnicos-comerciales. Se trata de un itinerario completo, fiable y totalmente personalizado, pensado para reforzar aquellas fases de la venta en las que cada profesional precise más apoyo.

La pandemia ha evidenciado tanto las fortalezas como las debilidades de la gestión de las organizaciones y de las personas que la integran.   [caption id="attachment_17249" align="alignright" width="300"] Foto de Andrea Piacquadio en Pexels[/caption] Jon Zulueta, director general de la consultoría de dirección P+i, reflexiona en las páginas...

Claves para afrontar con éxito los procesos de cambio y transformación Suelen decir que “A quien no sabe hacia donde ir, todos los vientos le son desfavorables”, pero en las empresas y organizaciones es habitual que, una vez que se decide hacia donde ir, se produzcan...

La asociación Asociación de Empresas de Bizkaia en Red – Bizkaired premia la trayectoria emprendedora de Jon Zulueta, socio de P+i Consultores de Dirección y CEO de Team & Thought.  [caption id="attachment_17114" align="alignright" width="300"] Jon Zulueta cuenta con una intensa trayectoria emprendedora, caracterizada por su afán...

[caption id="attachment_17079" align="alignright" width="300"] El consultor debe decir al director lo que es mejor para su empresa, aunque se equivoque. Fotografía de Bongkarn Thanyakij (Pexels).[/caption] Los consultores de dirección hemos aprendido la gran importancia del acompañamiento para mitigar la soledad del directivo y aportar una visión...

Como bien sabemos, todo puesto directivo conlleva cierto grado de soledad. Esta soledad no es mala de por sí, pero si no la gestionamos correctamente, puede transformarse en un problema para nosotros y para nuestra empresa. Afortunadamente, en la actualidad existen técnicas que ayudan al...

Exigir resultados versus generar resultados   En las empresas siempre se presentan problemas y los tiempos actuales no son una excepción. Para combatir estas situaciones solemos buscar ideas geniales que impulsen el crecimiento y mejoren los ratios. Además, solemos demandar una mayor implicación y confianza de las...

 En un entorno como el actual, marcado por complejidad, volatilidad e inestabilidad, el directivo debe reaccionar y buscar nuevos apoyos para dirigir su empresa. En estos momentos, las técnicas de aprendizaje experiencial como Team & Thought, de la que P+i es business partner, están cobrando...

“NO TENGO TIEMPO”, “ya me he formado suficiente” o “qué me pueden enseñar esas personas a mi” son algunas de las excusas que a menudo nos pasan por la cabeza cuando nos enfrentamos a conocimientos nuevos o incluso puntos de vista diferentes al nuestro. Sin...

Voltaire decía que alguien inteligente aprende de la experiencia de los demás, y es que tener la posibilidad de intercambiar ideas con personas que ya han vivido una experiencia concreta, permite tomar decisiones apoyándose en el conocimiento de otros, lo que supone una gran ventaja. En...

El aprendizaje experiencial es, probablemente, una de las formas más naturales y primitivas de aprender. No sólo es la forma más instintiva de conseguir un conocimiento, sino que también es un modelo de aprendizaje capaz de ofrecer beneficios clave que otros tipos de formación no...

Las compañías P+i y Vadillo Asesores, business partners de Tema & Thought, reunieron en Bilbao y Vitoria-Gasteiz a los máximos responsables de empresas como Fluytec, Industria Ormola o Ringspann para hablar sobre los retos a los que se enfrentan los empresarios y cómo las metodologías de apoyo al directivo pueden ayudar a avanzar en su día...